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召开2022年上半年经济分析
作者:    文章来源:本站原创    点击数:1153    更新时间:2022/8/10

 

召开2022年上半年经济分析

暨下半年工作部署专题会议

 

近日,召开2022年上半年经济分析暨下半年工作部署专题会议。会议对集团上半年整体经济情况进行了全面分析、梳理。会上,各基层单位、相关职能部门就上半年主要经济指标完成情况、安全生产情况、服务质量情况等进行了汇报。集团领导班子对上半年实际情况进行了总结、分析,并部署下半年工作重点,动员全体职工提升交运人精气神,统一思想凝心聚力、迎难而上、开拓创新,对照年初工作部署,一件一件推进、一项一项落实,努力完成全年工作目标任务。

会议指出,今年上半年在受到疫情和道路施工影响的情况下,集团全体职工上下一心、共同努力,各项重点工作得到有序推进,安全生产和城市公交运营服务基本平稳,上半年总行驶里程2,322.23万公里,客运总量6,281.6万人次,公益性客运量占公交总客运量的50%。在正常开展各项常规工作的同时,集团还多次承担台安疫情转运、鞍山方舱医院建设等各类急、难、险、重的疫情转运工作,这些成绩来之不易。但集团总体服务水平还有待提高,与百姓的服务需求仍有差距;经济效益下滑明显,各项指标不容乐观;成本方面受城市道路维修影响公交车辆绕行空驶里程增加;辅业拓展力度还需进一步加强。

会议强调,下一步集团将多措并举,扎实做好下半年经济工作。一是着力服务提档升级,实现社会效益和企业效益双提升。强化“小车厢,大服务”的服务理念全面开展“提高服务质量,促增收节能降耗控成本”活动,并出台相关制度,加大各级机关主动下沉基层服务力度,进一步提升企业形象二是继续开展的“交运党员走社区,服务于民办实事”主题实践活动,围绕企业服务属性,拓展服务途径,引领广大党员走社区、亮身份,深入广大群众,带头宣传企业服务理念、便民服务项目,从体贴入微的服务入手,树立企业良好形象;三是精细成本控制,推动降本节支见实效。进一步优化线网布局,降低运营成本。加强财务全面预算管理,严细监管、审计制度,保证企业资金利用率。同时,提升集团全体职工增收节支意识,在生活的点点滴滴中节约成本,从“节约一度电,节约一滴水”做起;四是积极谋划多元发展,以辅补主提升企业效益。提前谋划发展战略,深化企业改革,寻求新机遇转型升级,助力集团可持续发展;五是持续加大全面从严治党力度,抓好党风廉政建设。要求全体党员干部自觉把思想和行动统一到党中央决策部署上来,筑牢思想根基,知责于心、担责于身、履责于行,营造干事创业良好氛围

下一步,将从优化线网布局、合理安排运力、加大稽查力度、加强疫情防控和安全管理等方面,把日常工作融入到文明城市常态化建设、城市精细化管理和鞍山市市域社会治理工作中,持续提升服务质量和管理水平,以实际行动展现企业精神风貌,用更优质的服务向党的二十大献礼。

 

 

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                        2022810         

 

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